发布时间：2018-05-28 文章来源：众视媒体

 

    业务变化

 

    关于业务变化，杜百川先生总结了业务变化三点发展趋势。一是移动优先：随时随地视频；二是多屏趋势，大多数多屏的使用是媒体堆叠，会蚕食收入，真正的媒体啮合仍然很少，而媒体啮合能增加用户忠诚度和收入。杜百川先生进一步解释到，媒体堆叠意味着在同一时间消费不同形式的媒体。理论上，媒体堆叠可能会导致更多的媒体消费，但也可能会互相吃掉营收。媒体啮合则是使用两个或更多媒体形式“同步”完成服务体验。例如，在电视游戏节目中用自己的平板参与；三是媒体融合：OTT和传统观看融合。而OTT的影响在多个国家地区比预期要慢，例如DigitalUK和RTLGermany(2017)研究表明，80%观看直播和录像电视的行为是通过传统渠道完成的。

 

    监管变化

 

    关于监管变化，杜百川先生认为当前对内容和通信业务的监管整体而言是融合的环境、分割的监管。对内容平台的管理包括电视台、网络电视台、网络电视平台、智能电视平台、IPTV平台、网络视音频平台和用户生成内容平台的管理；对业务绑定的监管包括宽带、固定电话、有线电视业务绑定的管理；对内容来源整合的监管包括电视台、有线电视、互联网、购买节目、制作节目和用户生成内容的内容整合管理；对多屏内容的监管包括不同屏幕内容互联和整合的管理；对不同设备内容的管理包括电视棒、各种机顶盒、智能电视机和智能手机内容的管理。

 

    杜百川先生还提到了网络中立原则和关于网络中立的争议，并提及监管争端表明除了反竞争行为和减少用户选择的行为，将可得的有限容量如何分配给不同服务也是网络中立讨论的一个关键问题。将容量用于自己的视听服务，而阻碍引进其他业务是不可接受的。