随着OTT TV的发展，观众对传统电视积极性下降，更多的观众选择使用互联网观看内容。目前，中国网络视频用户3.72亿，中国有线电视家庭用户2.15亿，中国IPTV用户2500万。

    在2013亚太OTT TV峰会上，SMG 新娱乐传媒总经理李勇表示，目前互联网时代观众的收看习惯发生巨大变化，传统电视所占市场份额越来越小，传统内容供应商的市场也将逐渐萎缩。在这种格局下，传统内容供应商需要找寻新的蓝海——OTT TV。

    OTT TV领域，产业链发生重大变革，新的市场，供应商竞争激烈。 在资本的推动下，视频网站的自制内容得到了快速发展，视频网站强势加入内容供应商竞争行列，精准化自制内容对市场造成巨大冲击。美国在线视频租赁公司Netflix指导下制作的《纸牌屋》打败了一大批老牌广播电视、电影制片商的节目。搜狐视频的自制剧《屌丝男士》以及酷土豆的自制剧《万万没想到》获得超高点击量。

    OTT的迅猛发展，带来了新的挑战，也带来新的机遇。相比给传统电视台供应内容，OTT TV的内容形式则更加灵活多变。在OTT TV领域，传统内容供应商凭借在传统电视平台己累积优势，不仅可以将海量内容、资源素材进行二次开发利用，产生新的收益，更可以根据用户需求进行内容定制，创造更大的增值空间，从而更快速地进入并占领市场。

    传统内容供应商需要向全媒体娱乐内容供应商转型，搭建全媒体内容资源整合和生产发布平台。需要了解观众想看什么内容，然后定制什么。在OTT TV提供的大数据基础上，内容供应商通过对用户需求的分析和预测可以精准的细分及定制。