最近一年多，不少纸媒关门歇菜，纸媒纷纷转型新媒体，宁可死在转型路上，也不坐着等死。报纸、杂志、电视等传统媒体都在不同程度地下滑，虽然相比报纸和杂志，电视台有更高的传播效率和营收，如果不是有地方政府财政的支持，电视台恐怕已经倒闭了一半以上了。

　　最近两年来，自媒体概念炒的很热，事实上这是互联网新媒体在社交环境下的一种形态，加上移动互联带来的便利性，这一轮的媒体革命不亚于当年的博客，博客要求人的思考能力和写作能力，而移动社交背景下的媒体变革则让每一个人都可以轻松参与，这次媒体变革带来的商业价值更高，媒体内容产业在悄然发生个性化和多样化的裂变。

　　安卓红利和微博红利，成就了小米手机抢占年轻人的第一部智能手机，在已经有大量用户后，小米开始重点耕耘手机生态平台；与此同时，乐视在以低于传统电视厂商产品的半价形态疯狂抢占电视屏，超级电视要做年轻人的第一台互联网电视。手机阅读和移动社交改变了纸媒的观念，有危机感的纸媒开始重视移动端的阅读，在移动阅读和新闻领域，网易云阅读、多看、中搜搜悦、搜狐新闻客户端、网易新闻客户端、zaker等大批一线互联网企业抢占平台入口，而互联网电视的玩家相比少很多，传统电视厂商在内容平台运营方面没有优势，乐视作为内容商和硬件厂商的双重身份出现，却成为互联网电视领域的强力推动者，只因为他们尝到了平台式运营的甜头。

　　虽然互联网电视可能在未来三年里大规模普及到全民阶段，但是，这对于电视台来说确不见得是一件好事，内容生产一直是国内绝大多数电视台的短板，电视台更多时候是制播分离的播放平台，依赖播出平台的渠道独有属性左右着电视内容产业链的上下游。而互联网电视除了硬件的跨时代升级之外，最重要的是app store化和互联网化了，视频内容生产商和创意作品想出现在观众的电视屏幕上，不再需要去不对等地跪求几大电视台了，只需要像入驻手机app store那样入驻letv等电视应用商店即可，电视观众根据自己的喜好在应用商店里选择内容和应用，而不需要被动地等待电视台的下行播放。