备受关注的中国广播电视网络有限公司（广电国网）悄然注册成立了，没有鞭炮，没有掌声，也没有镁光灯，外界只是从国家工商总局网站的查询信息上得知了这一重大事件。

    按照三网融合总体方案及配套方案，广电国网原本在2010年左右就应该诞生。对于这几经周折，四年半后才落地的产物，其前景会如何？外界普遍持谨慎乐观态度。

    难点在后面

    根据原广电总局提交给国务院的组建方案，国网公司从组建到正式运营将分为三步：第一，由财政部、中央干线网和部分省级网络公司以货币出资形式，共同发起设立经营主体；第二，评估所有网络资产并将其分批注入国网公司，同时吸纳其他广电机构、国有大型企业和机构投入资金，并适时由国家补充投入资金；第三，国网公司将在适当时机上市，并完成对已上市有线电视网络公司的资产整合。

    “现在只是迈出了第一步，先将框架打起来，怎么运营还需要继续探索，”三网融合研究专家吴纯勇对《IT时报》记者表示。

    业界普遍的观点是，广电国网的难点在于内部资源整合，“现在省网如同诸侯，而且有的诸侯势力很强大。”吴纯勇说。比如华数传媒，前段时间马云和史玉柱联手，以65亿元收购其20%的股份，广电国网则“相形见绌”，注册资金才45亿元，而且是分两年到期。数据显示，全国有线网络的总体资产评估额约为1500亿元、净资产700多亿元，45亿元根本无法完成对有线网络的全国整合。

    所以业界有观点认为，国网整合各地方省网的目标基本已不可能，它所能做的就是为各省网公司提供信号接入、分发的服务。

    但是吴纯勇对此不太认同，虽然存在诸多困难，而且“诸侯”实力很强，“但是不能说资源整合没有希望，因为在国家层面会推动这件事。”