2013年被业内称为中国电视的版权引进年，平均每个月有两档引进版权节目在全国各大卫视播出，而且类型接近。电视节目要胜出，有哪些秘诀？“2014星光电视艺术创新创优论坛”上，央视和湖南台的主管领导透露了各自的秘密。

　　精准化：引进《爸爸去哪儿》，目标受众是女性和儿童

　　对时下做电视节目竞争之激烈，湖南广播电视台常务副总编辑盛伯骥十分感慨，“年初，《我是歌手》收视还很辉煌，到了《中国最强音》就不太好，接档的《快乐男声》复出显得气力不够，年底《爸爸去哪儿》收视又非常好……作为电视人，我们不能完全把握自己。”他认为，“引进模式的标准不在于他的出生产地或者是否符合我们的平台，而在于是否符合观众的胃口。”他以《爸爸去哪儿》为例，“香港电视节上，有记者问我，你们为什么判断《爸爸去哪儿》这个模式能成功？我回答三点，第一，我们有一个非常好的团队，就是跟《爸爸去哪儿》非常接近的团队；第二，目前在选择上选秀节目太多太滥，如果推出一档这样的节目，比较有收视率；第三，这个节目观众以女性、儿童为主，这样的节目对我们有用。”

　　极致化：《我是歌手》每个歌手都有一个编剧

　　作为引进节目的成功者和受益者，盛伯骥昨日分享了湖南卫视引进节目的三个经验：第一要学会激动。“电视节目属于精神类产品，情感特征和精神认识都是产品成功的关键。因此要学会激动自己，才能感动受众。”第二，要学会叙事。“2013年《我是歌手》、《爸爸去哪儿》都把讲故事元素挖掘到极限。团队专门成立编剧组，每个歌手都有一个编剧。歌手在音乐和个人故事上有什么冲突和卖点，编剧和歌手助理、经纪人，以及场记都会及时沟通。”第三，要学会精细。“2013年的节目创新中，节目的质量化和精细化考评是我们重要的评估原则。《我是歌手》动用了38台摄像机，每集拍摄1000多小时的素材量，让节目呈现出大片的效果。”