近期湖南卫视携芒果TV推出“芒果独播战略”，包括《花儿与少年》、《变形记第八季》在内的几档新节目将不再对外销售互联网版权，只在旗下的视频网站芒果TV独播。无独有偶，安徽卫视也在其置顶微博上严正声明，《我为歌狂》第二季节目视频版权归安徽广播电视台所有，未经书面授权，各广播电视台和网站不得擅自播出。央视亦表示，2014年巴西世界杯央视也不再向任何视频网站开放直播权，只通过自家CNTV播出。据悉，浙江、江苏等一线卫视也有可能跟进实施这一战略。

　　传统电视台纷纷收紧版权，是逆袭还是退步？电视节目的营销方式会发生什么变化？传统的电视台是否能借此抓牢粉丝，在移动互联网时代站稳脚跟？

　　逆袭的决心

　　芒果传媒副总经理张若波日前透露，仅仅是《花儿与少年》一档节目，就曾有多家视频网站开出过超千万元的版权价格，如果等到明年收回所有的综艺节目网络版权，保守估计，版权上的销售损失将会超过4亿元。但看到视频网站如何依靠“独播”赚得盆满钵满，也就不难理解为何湖南卫视下定决心“割肉”求生。

　　在《爸爸去哪儿》开播不到一个月，爱奇艺宣布以高达2亿元的版权费用获得《爸爸去哪儿》、《康熙来了》、《快乐大本营》等5档综艺节目2014年的独家播放权。不久后，银鹭就以6600万元的高价拿下了《爸爸去哪儿》第二季的网络独家冠名权，而蓝月亮则以3000万元抢下了联合赞助权。除此之外，仅借这一节目，爱奇艺已经与包括舒肤佳、英菲尼迪、蒙牛、欧莱雅在内的20多家广告主达成了不同形式的广告投放。

　　在《中国好声音》最火的时候，搜狐花1亿元买下了第二季的网络独播权，那《中国好声音》最终为搜狐视频带来了什么？公开资料显示，《中国好声音》在网络上的播放总量超过20亿，广告营收超过2亿元，移动端单项目播放量超过7亿次，搜狐视频“好声音”单期节目覆盖总用户也超过5000万，从去年8月开始搜狐视频全网覆盖人数达到2.63亿。