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广电改革的“六个不能” 还有哪些雷区必须避开

发布时间:2018-08-15 文章来源:传媒圈
  当前的广电改革是车行单行道,是一场没有退路的攻坚战,“不改革就是等死”,直言痛点,毫无夸张。夸夸其谈,沉庸无为,不主动改革,坐蚀国家资产,将是历史的罪人。
 
  从湖南卫视的崛起,到湖南广电的上市,到芒果TV的诞生,再到今天湖南广电的率先改革,成功者一定是勇于探索的,一定是早预早谋的,一定是勇于担当的。
 
  湖南广电的成就不仅是自身发展成果的瞩目,更是为中国广电的发展树立了标杆,形成了榜样的力量。广电改革有自己的特殊性,我们可以少走哪些弯路呢?
 
  一、广电改革不能完全寄希借鉴别人的经验
 
  广电是开创性很强事业,每个历史阶段都是在不同广电技术革命基础上的跨越性发展,过去的发展经验是基于陈旧技术的过去式,如模拟信号时代的频道管理,与数字时代的频道管理,是天壤之别。
 
  广电改革,是探索性很强的创新工作,是运营系统的优化和再造,不能摸过去的石头过河。
 
  湖南广电的改革是基于湖南卫视的优秀节目播出平台、湖南广播电视台一流的节目制作平台、芒果TV与时俱进的创新平台、湖南广电已上市的资本平台而进行的改革,应该说,湖南广电的改革模式一定不适合其他广播电视台。广电改革应该是一省一策,一台一例,不能摸别人的石头过河。
 
  中国的广电政策与行业特点,与西方发达国家的发展模式差别极大,我国有非常严格的内容管理,资产的市场化程度较低,资产的重组和变现有着很高的市场壁垒,摸国外的石头过河,显然很不靠谱。
 
  没有模式可复制,没有经验可借鉴,这就是现阶段广电改革的特殊性。现阶段的改革,是广电系统在市场极度萎缩、技术跃进式发展而倒逼进行的改革,是全行业、全系统都必须进行的改革,是颠覆了运营模式、技术支持模式、市场赢利模式而进行的改革,比历史上任何一次改革都具有挑战性。

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