“互联网的发展同时改变了原有彩电行业的利润分配机制，上游供货商和整机制造厂商的利润正逐步向更接近用户的运营商转移。”王中正解释说，传统彩电产业利润来源比较单一：仅仅是销售硬件产品赚取差价。随着互联网对彩电行业的影响更加深入，彩电终端销售价格将持续下降，硬件销售的利润将日益被压缩。未来，彩电行业的利润将更多地来源于硬件产品售出之后的长尾化服务。包括精准电视广告、细分视频内容收费、电视游戏、电视购物等服务运营将成为未来彩电行业的主要利润来源。提供优质的内容服务、构建快速精准的用户行为数据分析体系、运营智能视频推介系统、打通电视购物通道等软实力的提高将成为未来厂商创造更多利润的关键。

　　王中正认为，彩电行业的商业模式也将以用户使用体验为核心。一台高配置的电视，满足的只是消费者的购物体验，随着科技水平及社会生产力的提高，更愉悦的使用需求成为消费者的核心追求，用户也从看电视转化为用电视。未来的电视厂商不单单需要拥有开发顶尖硬件产品的能力，更需要构建以提高用户使用价值为核心的商业模式。