在这个过程中我什么也不想调整，因为它让我们可以有更多实验性的东西。虽然有人通过直接向电视剧公司订购整部电视剧也获得了成功，但是我认为，如果你直接从电视剧公司订购整部剧集的话，它可能限制了你实际上能够与谁合作。你的选择范围可能会更小。

    需求至上的环境与广播环境很不同，在需求至上的环境下，你真正想要的是找到的确非常喜欢这部剧的人，只有非常喜欢的人才会费力从众多资源中把它找出来看。观众必须得非常希望在现代化的电视上看到这部剧，而不能产生想换频道的欲望或者只是简单看看这是什么节目就算了。现在一部拍得“还挺好”的电视剧是远远不够的。

    现在我们可以更好地了解是否有一部分人对这部剧非常感兴趣。就在不久之前，你还得更重视观众的热情的广度，而不是观众热情的深度。这意味着像《透明》这种电视剧可以在这种环境下表现得很好。过去有些剧集虽然不是很独特，但符合所有人的口味。这种剧在过去可能很有价值，但今天对我们来说就不那么有价值了。

    你们的观众群有多大？

    我们没有披露这类数据，但是我们的电视剧经常一经推出，就在亚马逊服务中成为收看最多的剧集之一。比如《阿尔法屋》曾一度登上亚马逊收视榜的榜收，意味着它在亚马逊的整体服务中扮演了一个重要的角色。

    你们下一步打算做什么？

    下一步我们会继续推出几部试播剧，到了秋季，这些剧集就会陆续上线。然后我们还会推出新一轮的试播剧。到目前为止我们还没有（像奈飞那样）把我们所有的电视剧都在同一时间推出，但是我们可能想尝试一下。这种做法比较复杂，因为你没法真正进行测试。媒体和顾客对这种做法都抱有一些热情，所以我们在今年秋季这些剧集上线之前会研究一下。