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在路上的传统广播和广播人:传统广播发展现状(6)

发布时间:2018-01-12 文章来源:收视中国作者:解永利
 
    2、分成问题
 
    双方的合作基本还处于一种资源互换的阶段,网络电台获得了内容,传统广播电台多了一个宣传的平台和途径,二者之间并不存在真正的商业分成。包括阿基米德与传统广播电台之间也是相互交换版权的合作模式。阿基米德为合作电台免费提供技术服务,合作电台在节目的生产过程当中使用阿基米德,阿基米德可以为每一个节目生产者提供两项服务:第一,精确的数据,这个数据可以精确到每一,共有8个纬度,这些数据某种程度上能为传统广播电台面向移动互联网生产提供一些比较可靠的数据;第二,为每个节目提供十几项插件功能,通过这些插件功能,可以投票、福利跟帖、参加秒杀,还可以实现推送等很多其他功能。而这些功能完全是传统广播节目的生产或者说广播节目延伸到移动互联网融合相结合的一些生产工具,这些生产工具可以极大地丰富传统广播节目的生产形态,为传统广播节目的形态到节目的内容,到节目的传播方式都提供了一些新的可能性。这种合作没有产生商业利益,是目前的现状。
 
    对人员流动及管理机制的看法
 
    1、是否产生离职潮?
 
    对于绝大多数广播电台来说,并没有出现人员的离职风潮,原因分析有二,一是在几个主要的传统媒体中,广播相对而言是受新媒体冲击最小的,广告虽有下滑,但通过地面活动等其他收入基本都已补回,日子相对好过;二是音频到目前为止还没有形成一个大的市场,对人才的需求量也并没有太旺盛。
 
    也有极少数电台坦言已经出现了离职潮,离职人士基本都加入互联网大军,且范围较广,包括房地产APP端、音频开发等,各行各业都有。但对这种现象并没有太多的担心,理由有三,原因一,能够留下,有IP价值,当然最好,但即便离开也并不意味着再无瓜葛,因为新的APP端的开发,还是全部都会介入,未来有了更多的合作机会;第二,年轻化是必须要走的一条路,如果主持人老了,一波听众跟着老了,主持人退休了,听众也退休了,这样基本是不可持续的,因此一定要走年轻化路线,这就引出了第三个原因,就是90后的思维方式与80后、70后是完全不同的,80后、70后的主播干不了吸引90后的事,所以必须开发新人,这样90后、00后慢慢就成长起来了。
 
    2、如何看待主持人开通直播?
 
    对于主持人开通直播这一现象基本秉持“放水养鱼”的态度,不支持也不反对。辩证的看待这件事情,一方面,希望主持人通过自己的实践,积累一些互联网转型的经验,继面考虑自己的定位,来做双向选择;另一方面,这种尝试如果反响很好的话,反过来也许会反哺他在线上的节目,对整个电台和频率也是有益的。因此到目前为止基本可能判定是一件双赢的事,因此并不急于进行统一管理。

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