发布时间：2018-08-15 文章来源：慧聪广电网

 

    早在2015年，那时阿里虽然已经成立了阿里体育，但并未购买赛事版权，而是主打电竞、路跑等项目的线下赛事服务和运营。而爱奇艺则如上文所说对于内容选择非常“佛系”，只是切入了高尔夫、网球等领域，没有取得多少关注。

 

    而当时的腾讯则是由于和爱奇艺竞争网球内容，在已经拿下四大满贯之后温网、法网和美网的转播权之后，转而把目光投向了篮球领域，而且一开始就是最高等级的美职篮(NBA)。

 

    腾讯体育以5年5亿美元签下NBA网络独家直播权，成功从新浪手中夺走对于NBA长期的独家版权后，获得众多篮球粉丝，第一个赛季结束时，腾讯视频的全网用户数增长2倍多。

 

    依托于较早起步的先发优势，且同时背后有财大气粗的腾讯集团作支撑的腾讯体育，通过来自腾讯视频的大量引流，短时间内就打造起了相对独立的APP运营体系和付费会员业务。目前经过多年布局，已经积累了以NBA、CBA篮球赛事为主和部分英超赛事版权、电竞等为辅的内容体系。

 

    除了少部分免费观看的比赛视频之外，其余重要的赛事内容都需要通过开通付费会员或单独购买观看，而归根到底还是在于提前拿到独家优质版权内容，才为腾讯体育的发展运营提供了基础。

 

    而对于刚凭借世界杯出了一把风头的优酷体育，以及刚刚崭露头角的爱奇艺体育，由于在早期没有着力发展头部体育赛事，积累较少，且背后阿里和百度业务体系和体育的协同性不够，所以都采取了合作联营的方式展开布局。

 

    可以看到在新爱体育的规划中，不涉及新英体育原有的版权分销业务，而是对原有的ToC端的体育视频付费观看业务的合作和升级，而爱奇艺作为新爱体育的独家广告代理商，所有的赛事广告招商部分都由爱奇艺相关团队负责。

 

    关于版权资源方面，爱奇艺体育的内容服务将由新英团队和原爱奇艺体育频道团队共同提供，凡是由新英体育和爱奇艺获得的版权，都将授权给对方平台使用，且相应的会员体系也会打通使用。