「三“破”」

 

　　一、破“惯性认知”

 

　　“湖南卫视所有团队在策划节目方案时，总会首先给自己提三句设问：别人做过的已经成功的，我们为什么要跟随?大家都能想到的创意，我们为什么还去想?别人认为不可能做到的，我们为什么不尝试?”

 

　　频道的创新管理理念，就是三破三立。

 

　　一是把政策要求的“规定动作”变成“自选动作”，把“不可能”变成“可能”。比如，《真正男子汉》和《奇兵神犬》是频道在男性题材上的广谱化突破。湖南卫视年轻、女性受众居多，以往播军旅类电视剧，效果也一般。但从节目和创意层面全新突破，找来有市场号召力的明星，去军营流汗流泪，体验生活，推出《真正男子汉》。这个节目可以看作是湖南卫视第一个用实际行动对流行文化中的“男性阴柔风”进行的一次反正。

 

　　二是把讲导向有文化的节目，变成年轻人喜闻乐见的节目。比如，《我是未来》便是将主旋律与湖南卫视表达方式的一次大胆适配。公益类节目《让世界听见》将公益与音乐结合，为青少年提供成长正能量。

 

　　三是在大家认为不可能的领域，进行大胆尝试，并取得了成功。比如，《声临其境》创新性地从声音和台词入手，着重表现声音之美，通过演绎经典影视作品，展现艺术内涵，体现出幕后的专业精神。

 

　　二、破“守成心态”

 

　　湖南卫视领跑了二十年，不能躺在过去的功劳簿上，要时刻保持危机感，为自己制定更远目标，更高标准。