发布时间：2018-10-12 文章来源：湖南日报

 

　　3、“芒果超媒”：让青春站C位，视频平台再圆上市梦

 

　　湖南广电的第三轮改革自2010年6月局台分设，管办分开，成立湖南广播电视台开始。

 

　　第一、二轮改革让湖南电视从省级卫视中突围成功。2013年底，湖南广电人正过着版权卖到1.8亿元、湖南卫视单频道的广告达80亿元的“安乐”日子，好日子似乎还在后头(2015年湖南卫视广告过百亿元)，台长吕焕斌却坐不住了：

 

　　许多爆款节目版权都卖给视频网站了，它的时间容量不受限，年轻人越来越钟情网络和智能手机，以后观众还会看我们台的电视吗?生于忧患，死于安乐。

 

　　2014年，湖南广电贯彻落实中央“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”要求，随后制定出台《湖南广播电视台建设新型主流媒体若干意见》，明确“湖南卫视、芒果TV‘双平台’带动、全媒体发展的战略布局”，还专门在浏阳731基地举行建设新型主流媒体学习研讨班，把全体人员的思想和行动统一到集团战略规划的实施上来。2014年4月20日，芒果TV全新亮相。

 

　　第三轮改革，电视湘军立志建设新型主流媒体，直面的是有雄厚资本支持的视频巨头。芒果TV负责人告诉记者，当时台里80%的人不理解，为何版权不卖钱了还要大投入?

 

　　2015年芒果TV亏了9亿元，2016年亏了6.9亿元，台党委顶住了巨大的压力。但成功来得比预想的快，2017年，芒果TV跻身视频行业第四，实现净利润4.89亿，成为国内主流视频市场中第一个实现盈利的综合性视频平台。

 

　　2018年6月，芒果TV通过与快乐购的资产重组，正式成为国内A股首家国有控股视频平台。2018年7月，芒果TV连同芒果互娱、天娱传媒等几家广电旗下公司经资产重组后，成功注入快乐购，“芒果超媒”应运而生。

 

　　副台长、总编辑张华立认为，最早的“独播”战略，让芒果TV凭借湖南卫视品牌内容的号召力，迅速完成融资，移动端用户快速破亿。作为已跻身中国网络视频行业前列的自主平台，芒果TV就是要更好地履行“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”责任使命。