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罗小布问道:关于有线应对策略的系列讨论(5)

发布时间:2019-01-11 文章来源:中广互联:罗小布
  80后、90后,不太了解《参考消息》报的历史。《参考消息》是我党最早的“内参”之一,诞生于1931年11月7日江西瑞金。《参考消息》曾被毛泽东主席称赞为“天下独一无二的报纸”,正是因为是“天下独一无二”,从市场营销角度,具有产品的稀缺性,被人们争先恐后地阅读。但是,在1957年以前,人们根本看不到《参考消息》,谁家订阅了《参考消息》,这家一定是高干家庭;因为《参考消息》是秘密的内刊,只有党的高级干部才能订阅,相当于现在的厅局级以上的干部才能订阅。1957年,根据中共中央和毛泽东的指示,《参考消息》扩大发行到“县处级”以上的干部;依然是稀罕物。也就是说,在文化大革命中,《参考消息》几乎成为中国大陆普通人了解外界信息的唯一窗口,能够拥有一张参考消息几乎成为了身份的象征。在《参考消息》的案例中,有三个重要的要素,第一个要素是“限制”或“有限”,进而创造了稀缺性,常言道“物以稀为贵”;第二个要素是“身份”一种“官”的身份,俗话说“贵以官为上”;第三个要素是发行的权威性,《参考消息》隶属于新华社,特别是在权威性中隐含着一种强制力。
 
  1985年,仅中央同意,《参考消息》全国公开发行;至此,经过半个世纪的时事变迁,《参考消息》完成了由一份秘密级的内部刊物向一份大众报纸的成功转型,发行量稳居国内日报发行量第一名。但是,在互联网时代,失去了前两个要素的《参考消息》同样会感受到竞争的压力。
 
  有线本来有一次参照1985年前《参考消息》经营模式的机会,就是《党建频道》。不知道什么原因,把全国人民当党员了,《党建频道》直接公开播出。失去了《参考消息》模型的前两个要素,更可惜是没有借力第三个要素,也就是利用《党建频道》的权威性或者利用组织帮助有线挽留党员有线电视用户。
 
  为什么有线没有成功地借力第三个要素呢?有一个成功借力的案例,可以说明这一点;这就是每个党员不得不下载的《党员E先锋》微信公众号;为什么不得不下载《党员E先锋》微信公众号呢?因为《党员E先锋》微信公众号与组织完全对接了,包括组织活动、组织的管理(如:组织关系转接、党员报到、党费查询、党员学习……)等;也就是说,《党员E先锋》微信公众号纳入到了组织的日常办公和管理系统,所需费用自然已经列入组织的办公预算。这一点正是《党建频道》所缺失的、可持续经营的关键要素;正是因为这一点,《党建频道》有了今日的组织支持,不知明日组织是否支持,即尚未纳入组织的常规预算。
 
  问题是:有线还有没有可能性重塑一次《党建频道》呢?完全重塑,估计很难,常言道“覆水难收”。但是可以重新打造或创新,可以考虑为一定级别的公务员打造由组织发行(再次强调:有线千万别自己发行)的《电视参考消息》或《公务员学习频道》(暂定名)。

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