发布时间：2019-04-19 文章来源：中广互联

 

　　价格战再起，大浪淘沙下如何生存

 

　　事实上，除了PPTV之外，近日小米、创维等电视厂商也开始了不同程度的促销活动。多名业内人士向表示，电视行业新一轮的价格战或将开启。而此前，互联网电视行业已经经过一轮洗牌，以乐视、暴风、微晶为代表的不少品牌因为价格战不堪重负已经面临亏损，甚至是倒闭的困境。

 

　　家电行业观察家、钉科技总编丁少将认为，在彩电整体市场规模不断下滑的情况下，价格战是企业抢占市场份额最常用的武器。此前互联网电视品牌在乐视倒下去之后，已经经历了一轮洗牌，暴风、微鲸等品牌落寞的同时，小米等互联网电视品牌表现还是很活跃。虽然价格战是一种“伤敌一千自损八百”的做法，但至少可以拖住其他品牌的增长步伐。

 

　　此外，他还指出，互联网电视品牌通常采用“内容+硬件”的盈利模式，依靠资本成长的互联网电视品牌需要给投资人描述一个“硬件促销，内容盈利”的概念，通过这逻辑说服投资人以及资本市场，给他们以信心。

 

　　而面对再一次的价格战，如何保持持续的造血能力以及盈利能力成为企业亟待解决的重要问题。丁少将认为，互联网电视品牌经过发展，剩下的已不多，活跃的则更少。能在上一轮洗牌中生存下来也有一定的道理。PPTV背靠苏宁，靠内容起家，依靠强大的体育版权资源，以及苏宁的渠道资源，虽然体量不大但仍具有一定潜力，用几个爆款去冲击市场也是一种适当的做法。

 

　　不过，PPTV虽然背靠苏宁这颗大树，但其未来的命运依然是一个问号。家电行业分析师刘步尘表示，这个品牌没有自己的核心技术，类似于当时的微鲸，而苏宁只是一个渠道商，对PPTV的支持有限，此前国美也借渠道优势做手机，结果也并不尽如人意。没有技术作为支撑，苏宁在提供渠道支持的同时，也使PPTV失去了京东等其他渠道。

 

　　“目前PPTV大幅度降价背后也一定是因为销量问题需要刺激市场，”刘步尘说，“目前互联网电视品牌，除了小米之外体量都不算大，降价更像是一种最后一搏的心态。”

 

　　梁振鹏则表示，首先PPTV市场份额比小米等品牌小的多，要打价格战，应该适当的在一些领域有所突破。互联网电视品牌的竞争砝码是价格，但是也不能只靠“低价”这一条腿走路。PPTV应该在进行价格战的同时，注重高端产品的经营，可以尝试推出例如OLED等产品，提升品牌形象，打造品牌差异化，形成“低端产品走量，高端产品获取利润”的布局。

 

　　对此，常江解释称，目前PPTV会继续发力，在推出高性价比产品的同时，也在布局和研发OLED、8K产品。

 

　　事实上，互联网电视品牌制胜的另外一个关键就是内容。据一位曾在PPTV工作的内部人士介绍，PPTV的主要视频资源集中在体育方面，其他视频资源并不多。此事在常江的介绍中也可见一斑。他告诉蓝鲸产经记者，目前PPTV体育方面包揽全球90%赛事资源，拥有欧洲五大联赛、中超、WWE、UFC等体育IP，此外还有66位主播天团，打造自制的体育节目。影视资源方面则汇聚PP视频、优酷等平台的内容。