发布时间：2022-07-01 文章来源：《传媒》杂志

 

　　服务群众是县级融媒体中心在新时代的媒体职责，是民生任务。

 

　　第一是新闻服务。县级融媒体的新闻要突出本地化特点，可以学习和借鉴美国社区报的发展经验。美国社区报主要是指发行量5万份左右的区域报，是“美国的心跳”，专门做社区新闻。县级融媒体从区域性和覆盖面看，有与其相似的特点，所以说可以向其学习，做强做优本土化、本地化的新闻。

 

　　第二是信息服务。传播各类与当地民生相关的信息，包括医疗、教育、助农、乡村建设等方面的信息。

 

　　第三是政务服务。现在政务公众号很多，但传播力、影响力能够到达县域的毕竟有限，县级融媒体应该肩负起这样的责任，成为当地政务新媒体的综合性权威平台。

 

　　第四是办事服务。现在一些实力强的融媒体中心把事关老百姓的东西都收集到其平台上，为百姓服务，这是增强用户黏性、扩大平台影响的关键环节，给其他县级融媒体中心树立了榜样。

 

　　按照中宣部的要求，目前我国县级融媒体中心已经实现了全覆盖，但建设任务还很艰巨，有三大问题需要破解。

 

　　第一，事业单位体制下的激励机制构建。按照顶层设计，绝大多数县级融媒体中心都是公益性事业单位，因此在体制改革上不会有太大的空间，重点要在机制上改革，探索如何在事业单位体制下激发员工和整体活力。在管理上，过去我国大量的文化事业单位实行的是企业化管理，现在事业单位管理趋于严格化，很多是按照机关化管理。这种管理方式难以激发活力。建议管理部门制定相关政策，让各个融媒体中心在激励机制方面能够自主和创新。