互联网IT企业的集中进入和彩电业张开双臂积极拥抱互联网，荡起了2013年彩电行业的一片涟漪：5月份乐视依托丰富的版权库推出超级电视；9月3日爱奇艺与TCL联合推出TV+电视；小米在9月5日发布面向年轻消费群体的小米电视；9月10日阿里与创维合作推出搭载阿里云系统、天赐系统的酷开电视；9月深圳同洲推出“飞”系列互联网电视；联想也发布了新品和新的战略进军彩电行业。

　　奥维咨询零售研究事业部分析师王中正认为，上述一系列行动直接带来的就是行业话语权的转移。过去，作为液晶电视核心资源供货商的上游面板厂商拥有最大的话语权，整机制造厂商们必须根据上游面板供货商的出货情况来制定生产计划。这一期间，拥有强势上游资源的整机制造厂商风生水起，占据了绝大部分市场份额，消费者只能根据上游面板商和制造厂商的资源整合情况卖什么就买什么。

　　如今，随着生产能力的提高和物流体系的完善，加之互联网快速地打破信息壁垒并加速消费者与企业之间的双向互动，买方市场的消费者逐渐升级发展成用户，整个话语体系完全倒置：用户，成为彩电行业里的上帝。现在，用户的喜好及体验已成为彩电研发、生产的风向标，用户拥有彩电行业最大的话语权。

　　“这里所说的用户并不等同于消费者。”奥维咨询零售研究事业部刘闯解释说，已经购买了产品的人都可以被称为消费者，但是只有真正使用了相应功能的消费者才是真正的用户。他认为，如何将消费者转化成有效用户，是企业面临的比较大的挑战。