2013年互联网电视对于整个电视行业的冲击力可谓非常巨大，从4月份海信VIDAA电视开创互联网电视的改革趋势，到5月份乐视电视高配置新收费模式，再到9月份小米电视以超低价顶级配置的理念掀起了一场市场飓风，这种以产品硬件标准模式打造的低价飓风席卷了整个市场。对于互联网电视之后的发展，行业内的专业人士也是各执一词，随着新政策的公布，有喜、有忧，当然最关键的还是产品本质，只有从产品本身进行突破，一切以用户的体验为首位，这样才能走得更好、走得更远。   

    海信VIDAA电视、乐视电视和小米电视分别是2013年最具代表性的互联网电视，他们根据自己产品的特色，进行了颠覆性的突破。海信VIDAA电视颠覆了产品操控模式、乐视电视颠覆了收费模式、小米电视颠覆了营销模式，其中只有海信是唯一的产品颠覆者，以用户体验的角度进行了突破，引入了“智能就是简单”的产品理念，最先引领了这次互联网电视的变革大潮。

    一款真正好的产品，当用户了解到它的本质之后，自然就会认可它的地位，而这个过程当然不仅停留在表面的产品特点上，更多还是集中在产品的综合表现上，如：产品研发、后续更新、售前、售后、购买渠道、内容供应等。而且2014年各种政策的变动对于互联网电视的影响也不容小觑，比如自贸区游戏机的解禁，广电总局对于在线视频内容的监管等，这些方面很大程度地决定着2014年互联网电视的发展方向。

    互联网电视就产品结构来说，海信VIDAA电视是从传统厂商转型而来，其背后有着丰富的经验和资源，整个市场的布局非常成熟，而且背后还有着一支实力强大的开发团队，在应对各类产品及内容的后续开发和更新上可以更从容的面对改革。乐视电视虽然整体的配置很高，但是其背后的技术却比较匮乏，除了本身视频的资源之外，在产品的画质和系统上都表现平平。而小米电视则以低价高配置的口号轰动了整个市场，在高硬件高配的锋芒背后，产品本身的画质可以说毫不突出，内容端更是没有什么竞争力。