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“互联网思维”成电视行业的破冰石(3)

发布时间:2014-01-20 文章来源:中国经营网

    方兴东表示,智能电视的核心定位就是要作为互联网时代的大屏,通过互联网拯救目前传统电视的困境问题,与手机小屏和PC的中屏形成差异化,不仅成为电视节目的终端,而且要成为互联网圈内的终端。

    如何跑赢智能电视时代

    目前以海信、TCL等为代表的传统电视厂商纷纷发力智能领域,而小米、乐视等互联网公司也纷纷进军智能电视并且颇受消费者的关注,互联网企业的入局给传统彩电厂商带来了很大压力,迫使传统厂商加快脚步,转变思路。

    2013年9月,彩电厂商集体发力智能电视。9月2日,康佳发布网上子品牌KKTV,并在其KKTV商城及京东商城同步上市;9月3日,TCL携手百度旗下爱奇艺发布智能电视新品;9月13日,海信也发布智能电视新品VIDAA智能电视升级版。传统彩电厂商之所以如此紧张,是因为他们看到了互联网企业入局的背后,是整个行业将在价格、商业模式以及运营管理等多方面受到颠覆式冲击。不过,产品更新过快导致多数彩电厂商陷入只能靠硬件升级的短期附加值来获取利润。未来以硬件赚钱的盈利模式将被打破,所以对于传统彩电业来说,未来需要的更多的不是硬件上的比拼,而是要通过丰富的软件来打通整个家庭互联网产业链。

    从当前的发展趋势来看,今后互联网、制造等企业进军跨界智能电视领域将成为大势所趋。2013年5月7日,乐视作为首家互联网公司推出自有品牌电视杀入电视领域,不仅搅动传统彩电厂商的神经,更激起了资本市场的追捧。在乐视超级电视的冲击下,海信电器、TCL集团等传统电视生产商的股价纷纷下跌。但有业内人士对于乐视电视每年内容收费方式表示担忧:“目前市场上消费者购买智能电视基本上都是一锤子买卖,厂家靠硬件赚钱,提供免费的内容服务。乐视电视对内容收费的模式能不能被消费者接纳,还需要市场考验。

    但无论是家电制造业,还是互联网企业,都不可能单独跑赢智能时代。如前所说,性价比、内容、服务,对互联网时代的电视企业来说缺一不可,谁能掌握这三股力量谁就有可能取得成功。

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