不过随着互联网玩家的进入，原先的价格体系彻底被打破。

    无论是乐视还是小米，他们对新机型定价普遍采取了高配低价的定价策略：乐视39寸电视售价1999元；小米电视47寸顶配版2999元，都远远低于当时同尺寸、类似配置和功能电视的价格。这也彻底改变了消费者对智能电视高价的预期。

    互联网企业用实际行动告诉消费者，智能电视不仅不会更贵，反而会比此前更加便宜。

    2013年无论是乐视还是小米，其智能电视量还只是一个很小的份额，乐视在近日一个发布会上宣称：2013年超级电视的总销量在30万台左右。这一数字与传统家电厂商每年四五千万台的出货量相比，连零头都比不上，但是其对电视产业圈的影响是实实在在的。

    TCL集团董事长李东生在接受媒体采访时坦承，互联网的玩法对电视机硬件的毛利确实带来了压力。海尔董事局主席张瑞敏则提出用“互联网思维”做制造业。

    长虹、创维等电视大佬们在较量多年后忽然发现，竞争对手不仅在家电行业内部，还有跨界的乐视小米等互联网门外汉。

    不过家电行业的应变速度并不慢。