转型的误区

　　镜头一：

　　某传统媒体网站，新换领导，要求内容部门每天置顶一排排根红苗正的精神传达，做互联网“舆论引导”先锋。

　　镜头二：

　　新领导上任，推翻前一任领导所做的“新媒体”行为，找专业的团队，数百万开发产品，最后后台控制权还委托软件公司代为管理。

　　镜头三：

　　传统媒体网站上线，广告业务员靠客户老关系，要求客户给予支持，如愿，但后续呢？

　　镜头四：

　　传统媒体不断开会，开拓各类新媒体平台，给记者配足科技装备，开展全媒体报道，但收效甚微。

　　镜头五、六、七……各类互联网人士可能感觉非常可笑的类似画面，真的不断在各类传统媒体上演，中国式传统媒体的新媒体化自救之路，还有戏吗？