2013年，堪称中国智能电视的元年。原本一直按部就班、有序前行的传统电视市场，却在这一年出现了波澜壮阔之势。5月7日，乐视在北京正式推出60英寸超级电视X60，这是首家推出自有电视品牌的互联网公司，标志着互联网模式正式杀入电视领域。此后，互联网巨头百度、阿里、腾讯来了，生于互联网的小米来了，统帅的跨界智能云电视也来了，他们以互联网的思维纷纷入局智能电视领域，冲击涤荡着传统电视行业。

    海尔董事局主席张瑞敏最近就提出用“互联网思维”做制造业。张瑞敏的“互联网思维”包含两个层面：一是并行生产，即消费者、品牌商、工厂、渠道、上游供应商利用互联网技术全流程参与；二是经营用户而非经营产品，传统制造业的模式是以产品为中心，未来制造业需要通过自己的产品找到用户，与用户互动，了解用户的需求，然后确定新品开发，周而复始。

    而在智能电视领域，用“互联网思维”做智能电视也已经初现端倪。不管是传统家电企业不动声色的相继推出各种功能的智能电视，还是IT行业按捺不住激动的跨界到智能电视开发里，在很多人把电视机当做客厅陈设的时候，其实一场争夺用户资源入口的“客厅攻守战”已悄然上演。

    智能电视的“互联网思维”

    中怡康数据显示，2013年中国市场智能电视渗透率已超过50%，预计销量继续呈现爆发式增长，2013年全年可达到2610万台，2014年销量可达3610万台。DisplaySearch的数据表明，智能电视普及的速度很快，预计到2015年年底将累计超过5亿台。面对这样一个“蓝海”，市场嗅觉灵敏的企业蜂拥而至。