另外一档节目要跟大家提起的，就是上星期五（2013年12月27日）刚刚结束的第一季的《爸爸去哪儿》，这也是湖南卫视去年推出的一档新节目，该节目以"合家欢、萌逗、寓教于乐"的节目特点吸引了各年龄层受众，不断刷新收视记录，十二期节目在CSM全国网平均收视率为2.16，平均份额达到了15.25%，最高单期份额达到了20.37%；CSM29城市平均收视率达到了3.96%，平均份额达到了17.59%，最高单期份额达到了22.99%。这是一个非常令人激动的数据，因为这档节目是在湖南卫视每周五晚上十点左右播出，一直播到每天晚上12点。实际上这是一个相对比较小众的时段，在这样的时段达到了如此高的收视率，这应该是创造了中国电视的奇迹，可以预测将来相当长一段时间内不会被超越。 

　　 《爸爸去哪儿》创造了前所未有的舆论热度，两个多月来，百度关注指数高居榜首，单条新闻转发量近千条（次）。社会广泛认为，《爸爸去哪儿》对一代人的集体记忆，包括生活方式、道德标准以及育儿各方面都产生了积极影响。

　　 我们认为，上面两个"现象级"创新节目都有一个共同的特点，都是引进模式的再创新。因为引进是一个吸收精华、开拓视野的过程，是和整个国际电视界接轨的过程，创新的关键是我们的积累和消化。如《爸爸去哪儿》我们就把韩国版两天一夜的拍摄模式调成了三天两夜。在地点选择上，中国版也倾向于一些更艰苦的地方，我们试图在一个有紧张感、陌生感的地方，去观察明星爸爸和孩子的反应。总之，在这档节目的创制中，我们的体会是"引进"不等于"照搬"，中国电视要有自己的生命力和创新力。

　　 其二，跨屏营销"神器"，观众成为大数据用户。

　　我们有手机游戏《爸爸去哪儿》，截止到昨天下午为止，我们的手机游戏上线还不到一个月，下载量已经突破了4500万，日活跃度300万人次。在这么短期的时间内，我们来自于一个节目创新行动的手机游戏开发，能够取得如此成绩，让圈内圈外的人大吃一惊。我们这款手游《爸爸去哪儿》在客户端的下载超过了同时推出的所有的手游节目，我们的下载量高居第一。这好比是什么呢？打一个比方，好比是做报纸的，一个报社把自己一条影响非常大的稿子做成一档电视节目。这档电视节目推出以后，在全国所有的电视节目中排名第一，它对电视界的影响，以及我们的手游对互联网界的影响，可以说是放了一颗原子弹。现在向我们提出合作要求的特别多，要到我们这里进行交流的络绎不绝。我们认为这一档手游开发的成功，让我们通过研究大数据进军互联网领域有了更加坚实的信心。这一档手游的短期爆发，也有效验证了湖南卫视的观众从电视端转移到手机端有很大的优势和高转化率，这也表明市场高认可度，高度认可湖南卫视作为移动互联网重要的用户功能。