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用博弈论分析有线经营的策略选择(上)(3)

发布时间:2014-01-23 文章来源:中广互联 作者:罗小布

  反而广电与第三方合作,北方与电信或移动,南方与网通或移动,双方可以签署有约束力的协议,有可能创造合作共赢的局面;博弈论中将这种能达成具有约束力协议的合作称之为合作博弈,又称为正和博弈。

  同样,有线电视网络公司在本地与当地电视台为主体的IPTV集成播控平台之间也是非合作博弈。集成播控平台每发展一个用户,有线电视网络公司就多一份威胁。有线电视网络公司如果与除本地IPTV集成播控平台以外的其他牌照方合作,反倒可能形成合作共赢的局面。

  四、 数字化完成后,有线电视网络公司不要指望机顶盒有售后服务

  尽管有线电视网络公司与机顶盒厂家在合同中有售后服务的约定,甚至还有部分尾款掌握在手中。但是,按照消费法和产品法免费售后服务年限只有一年,保修收费的售后服务很难实施,而且入不敷出;加上数字化完成后,机顶盒厂家在你这里不再有未来;因此,机顶盒厂家选择背叛是理性、占优的选择。“一夜情”和“一见钟情”是两回事;“一夜情”等于一次性博弈,没有未来,选择背叛;“一见钟情”反复博弈,有未来,选择爱情。

  五、 与供应商和员工建立长期的合作关系,有利于有线电视网络公司的发展

  经济学上将合作视为有利的“利益策略”。与供应商和员工建立长期的合作关系,在博弈论中称之为重复博弈。一次性博弈没有办法达成互惠合作,而在重复博弈中,每次博弈的条件、规则和内容都是相同的,但由于有一个长期利益的存在,因此供应商和员工在当前阶段的博弈中要考虑到不能引起有线电视网络公司在后面阶段的对抗、报复,即不能像在一次性静态博弈中那样毫不顾及有线电视网络公司的利益。有时,一方做出一种合作的姿态,可能使其它博弈方在今后阶段采取合作的态度,从而实现共同的长期利益。这也是正式员工比较顾及公司的长期利益,而劳务工要逊色一些的原因所在。需要说明的是,在与供应商和员工长期的重复博弈中,有线电视网络公司是强者,一旦发生背叛,强者不会一无所有,但弱者却是血本无归。

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