发布时间：2024-03-14 文章来源：《中国记者》

 

　　（一）新闻方面。立足新闻传播主责主业，加强组织策划、坚持内容为王，牢固树立融媒精品创新意识，以“TEAM-X”短视频工作室、“尤小溪”新媒体团队为主，创新短视频、VLOG、H5等新闻产品；在融合传播上，加快融合报、台、网、微、端等平台资源，形成从中央到本县，从县内到海外的立体宣传矩阵，粉丝数量合计达134.5万，打造一个“移动优先 立体多样”的全媒体传播体系。

 

　　（二）节目方面。2022年起，中心先后建立了“8分钟”纪录片、“金点子”创意策划等多个融媒工作室，由各专业领域的骨干人员带头，向其倾斜人、财、物，推出一批“立得住、叫得响、传得开”的融媒作品，并策划创作了一批特色强、亮点大、新意足的创新节目。例如，创新节目《向往的乡村》获得国家广电总局2023年第一季度广播电视创新创优节目（全国县级唯一）；创新节目《沿着闽江看福建》获得第二届福建省电视节目创新大赛第一名，成为福建省广播电视局一类扶持项目。

 

　　（三）文创方面。随着文化创意产业的蓬勃发展，文创产品受到了越来越多的关注。围绕“我家尤礼”区域公共品牌、“少年朱熹”形象IP，中心积极开发相关文创产品，其中，“熹宝尤礼”目前已开发茶系列、办公用品、生活用品等100多款文创产品，计划围绕儿童用品类、朱子研学类、家居摆件类、文化艺术类、科技生活类、家乡物产类等，开发100多款产品。

 

　　五、经营机制：事业企业“两条腿”，勇敢大胆走出去

 

　　媒体融合发展要持续下去，必须学会“造血”。对于传统意义上的县级媒体来说，广告经营多数是外包。如今，随着媒体融合发展的不断推进，平台扩大了，业务线增多了，成本提高了，县级融媒体中心不得不走向市场，面临经营的问题。

 

　　（一）事企分开，做强做大。2016年，中共尤溪县委以会议纪要的形式明确，成立福建省朱子文化传媒有限公司，注册资本金5000万元，公司属国有独资，实行企业化运作，交由当时的县广播电视台全权管理。会议纪要指出“县广播电视台现有32名聘用人员直接转为公司聘用人员，在公司成立的前5年，其工资等费用继续由县财政按原渠道拨付；5年后，人员工资、办公经费、设备添置等费用由公司自行承担。凡涉及公司经营范围内的业务，全县各部委办局等机关企事业单位应予支持，统一由公司来运营”。如此，推动“事企分开”、采编经营“两分开”，逐步实现人员、岗位、业务资产、经费来源、日常管理等“分开”。2020年，县委书记、县长带领相关县领导、部门负责人主持召开尤溪县融媒体中心现场办公会，会议纪要明确“要整合各部门的资源，包括广告资源等，全力支持县融媒体中心建设。同时要进一步做强做大福建省朱子文化传媒有限公司”。为此，明确了关于户外广告的经营，关于尤溪新型智慧城市项目建设有关事宜，关于各乡镇、县直机关单位专题片宣传片统一由福建省朱子文化传媒有限公司负责事宜，将县域公共媒体和国有广告资源，统一划拨给公司管理经营，并由公司统一经营全县媒体相关业务、智慧城市及相关文旅产业项目。可以说，县委县政府的重视和扶持是空前的，公司的发展机遇也是空前的。