当有线电视行业由绝对垄断走向寡头的时候，就不再是可以自说自话、随心所欲了。无论是广电的决策，还是电信的决策都会相互的影响；也就是说，广电在决策时必须考虑电信的反应；同样，电信在决策时也必须考虑广电的反应。这就是博弈论中互动决策论的基本思想。对于工信部而言，发展经济是第一责任，强调经济的发展；对广电新局而言，稳定社会是第一要务，强调信息安全和文化安全；双方在“三网融合”中互动决策的结果，就产生了可管可控的集成播控平台，并以集成播控平台为纽带，广电向电信开放。

　　从博弈论角度，所有的战略问题都可以依靠博弈来解决。经济学的博弈论强调利益既是博弈的目的，又是博弈的基础；并假设人是理性的，而且追求收益最大化；资源不仅是人们所需要的，而且资源具有稀缺性，是博弈争夺的前提。有线电视在“三网融合”中，与其说面临与电信和互联网企业的竞争，不如说面临与电信和互联网企业的博弈。也就是，在市场经济的规则下，相互比拼理性与智慧，以及由理性和智慧所决定或选择的策略。

　　一、 了解一下博弈论的基本思想

　　博弈的形成有四个基本要素。第一是两个或两个以上的参与者，也就是博弈要有对手；第二是有参与各方争夺的资源或收益，俗话讲“无利不起早”；第三是参与者有自己能够选择的策略；第四是参与者拥有一定量的信息。有线网络公司最为缺失是第四个要素，不仅缺少对博弈对手电信和互联网企业信息的了解，而且也缺少对市场信息了解，甚至缺少对政府信息的解读。

　　博弈论的基本思想就是均衡。在博弈中，每一个博弈者都不可能因为单方面改变自己的策略而增加收益，各方为了自己的利益最大化而选择了某种最优策略，并与其他对手达成了某种暂时的平衡。博弈的均衡是稳定的，可以预测，但博弈的结果并不都是均衡。有线电视网络公司与电信竞争宽带，相互博弈的稳定状态可能是，有线电视网络公司能够在宽带市场上分杯羹，而非势均力敌。

　　一般博弈的结果有四种。第一种是零和博弈，也就是非此即彼，“不是你死，就是我死”。第二种是非零和博弈，既有合作又有竞争。第三种是正和博弈，结果是共赢。第四种是负和博弈，结局是两败俱伤。