南广电的改革方向已经清晰，要建立未来的媒体生态，要一云多屏地推进，逐渐由事业向市场的方向推进，打造全媒体集团。芒果传媒正在搭建围绕节目创新形成IP资源来开发包括电影、动漫、出版物、新媒体等多种生态形式，实现全产业链的内容开发。这需要组织架构以及机制的调整。

　　湖南广电正在进行生态再造，这包括三个维度的转型：一是从服务观众向服务用户转型，二是变内容产品为IP（知识产权、版权）资源，三是向市场生态转变。通过这三个转型，今后的湖南广电将形成一个全新的生态体系，即芒果生态圈。在这个生态圈中，湖南卫视是全台内容创新引擎和发动机，是龙头，而且是创收的经流；芒果传媒是全新体制机制下的合格市场主体，是市场平台。

　　吕焕斌详谈湖南广电改革思路

　　一、湖南广电的改革方向已经清晰

　　去年我最关注、给我压力最大、也是我最想做的事，就是理清我们未来十年要做什么。
即，媒体作为一个产业、一个社会组织形态，它应该在社会中起到什么样的作用？它应该是一个什么样的发展态势？它应该以什么为坐标，以此来制定战略？

　　目前我们对战略和未来的发展方向逐渐清晰——

　　要建立未来的媒体生态，要一云多屏地推进，逐渐由事业向市场的方向推进。

　　下一步，湖南广电没有别的路径，就是打造全媒体集团！