【资本】吉视传媒发布2023年年度报告(3)
发布时间：2024-04-15 文章来源：中广互联综合整理 王熙雁
三是全力进军 5G 移动市场。 充分利用覆盖全国的广电 5G 网络，全力开发市场、拓宽渠道，加速推进广电 5G 用户规模化发展。 公司把全省 212 所中专高职以上学校划分九大战区，全力开拓校园市场，实行“因校制宜、一校 一策”，取得了较好的成果。
（二）积极稳妥推进改革
坚持问题导向，向改革要动力、向改革要活力、向改革要效益、向改革要质量。2023 年，公司推进改革创新的决心之坚定、力度之大、范围之广前所未有。
一是建立事前、事中、事后全闭 环内控机制，促进经营管理科学化、规范化、精细化。
二是实施业务计提改革，打破常规业务计 提方式，全面树立奖优罚懒的业务计提导向，实现多劳多得、不劳不得。
三是实施人事制度改革， 组织开展了干部年度考核工作和优秀年轻人才选拔工作，选拔出 102 名优秀年轻人才，为公司干 部人才梯队建设提供有力支撑。
四是实施物资管理改革，制定《吉视传媒物资招标采购实施意见》， 规范物资采购行为和工作流程，降低采购成本；持续优化物资库存处理，全年盘活库存 1.2 亿元。
五是实施考核机制改革，制定《领导班子和领导干部年度考核管理办法》，进一步优化完善考核 指标，全面开展了 2023 年度分（子）公司和总部机关领导干部考核工作。
六是实施行政体制机制改革，启动了公司组织架构改革，制定《总部机关部门内部员工岗位轮换管理办法》，不断优化 部门设置，提高工作效率。
（三）全面提高管理水平
在全面分析与持续优化的基础上，进一步提高企业的管理能力和效率。
在制度建设方面，全面梳理公司各项流程制度，认真进行“立改废”。公司人力资源管理、行政综合管理、合同流程 管理、财务内控管理、物资管理、运行维护管理、项目整治管理、客户服务管理等制度支撑作用显著提升。
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